Sheryl Sandberg, directora de operaciones de Facebook y abanderada del movimiento de empoderamiento femenino en las empresas, vuelve a la carga. Su plataforma Leanin.org y la consultora McKinsey & Co acaban de publicar un exhaustivo análisis sobre la situación de la mujer en la América corporativa. Los resultados, la verdad, no sorprenden demasiado. Las trabajadoras tienen menos posibilidades de alcanzar puestos directivos que sus compañeros (por cada 100 mujeres que ascienden a un puesto directivo, hay 130 hombres). Las que piden un ascenso o aumento de sueldo tienen un 30% más de posibilidades de ser tachadas de “demasiado agresivas”. A ellas se les suelen asignar tareas de menos perfil y tienen un 20% menos de probabilidades de recibir consejos de sus jefes que les ayuden a mejorar en su trabajo (aunque los soliciten). Y la brecha salarial sigue siendo una realidad. Nada nuevo bajo el sol.

Pero el informe incluye también una serie de consejos para las empresas que se tomen en serio la cuestión; una suerte de hoja de ruta hacia la igualdad de género que incluye cuatro puntos:

• Convertir la diversidad de género en prioridad de todos. Las empresas, asegura el informe, tienen que hacer un esfuerzo por explicar a los trabajadores por qué la diversidad es importante y su impacto positivo tanto sobre la propia empresa como sobre la sociedad en general. Los altos cargos tienen un papel clave en este sentido. El 62% afirma que el asunto es prioritario para ellos. Pero solo el 28% de los empleados dice que esos directivos fomentan un auténtico diálogo sobre el tema. También es importante la transparencia. Menos de un tercio de las empresas comparte con los empleados datos sobre igualdad y solo en un 4% de los casos la transparencia es absoluta; es decir, se comporten todos los datos.