Cuando 50+50 suman 110

Como resultado de incorporar a la mujer a la dirección de las compañías

Foto: Pexels.

El encuentro Investigación en femenino, organizado recientemente por Insights + Analytics, asociación que representa en nuestro país a la industria de la investigación de mercados y social, puso de manifiesto, una vez más, el potencial que supone el acceso de las mujeres a los puestos de responsabilidad de las compañías.

Con una abrumadora presencia de mujeres en las empresas que conforman este sector, entre las que abundan perfiles de lo más variado, desde la sociología a la estadística o la tecnología, sin embargo, son pocas son las que desempeñan puestos de máxima dirección, como ocurre en otros ámbitos de actividad. Para dar visibilidad a este hecho, abundar en sus causas y circunstancias y contribuir a establecer los mecanismos para corregirlo, Insights + Analytics convocó esta jornada. Con gran éxito, no solo por la elevada participación de profesionales que ofrecieron sus experiencias y sus análisis sobre la situación, sino por el poder de convocatoria que tuvo, con lleno total solo un día después de su convocatoria y, también, porque entre los asistentes, los colegas masculinos sobrepasaron la cuota habitual de estos encuentros. Tanto, que lo que en principio se planteó como una jornada única para abordar la situación desde el sector de la investigación, se quedará como un encuentro permanente en el calendario de eventos de esta organización.

Porque, una de las cosas que quedó clara, tanto en las intervenciones como en los comentarios de los asistentes, fue la necesidad de urdir una red de ayuda y colaboración entre todos, hombres y mujeres, para corregir una brecha histórica, la de la presencia de la mujer en la toma de decisiones. Encuentros como estos son fundamentales para ello, remarcaron varias de las participantes, pero también alimentar un sentimiento de lobby entre las mujeres, algo, apuntó Cruz Sánchez de Lara, vicepresidenta de El Español, que “debemos importar de los hombres”, que son “constructores de alianzas y puentes; tenemos que aprenderlo para sumarnos y crear los nuestros, porque cuando las mujeres nos juntamos, no solo sumamos, multiplicamos”.

Algo, recordó Alejandra Chacón, strategy director en Havas Media Group y una de las impulsoras de la plataforma Una de Dos, que persigue ese objetivo en el campo de la publicidad, que no estaba en el discurso social y político antes de 2017. Desde entonces, numerosos estudios en distintos ámbitos han puesto de relieve esta brecha y, en el terreno publicitario, por ejemplo, se demostró que el 80% de las mujeres no se sentía representada por los anuncios que a diario se difundían. Es fácil imaginar que eso conlleva un riesgo para las propias marcas, porque no están sabiendo llegar a la mitad de la población cuyo poder en la compra de productos o servicios es fundamental. “La fuerza de compra femenina es enorme; tendrá que haber un cambio en las estructuras porque, si no, las cuentas de resultados no van a salir bien paradas”, apuntó Alejandra Chacón.

Y es que, como indicaba otra de las ponentes, Macarena Estévez, “50+50 suman 110”. No, no es un error de cálculo, teniendo en cuenta, además, que Macarena Estévez es matemática de formación y fundadora de El Círculo de Ingenio Analítico, un movimiento que persigue ayudar a minimizar las barreras sociales a la inteligencia analítica, que surgen sobre todo en la infancia. La fórmula esgrimida por esta profesional, y que caló con fuerza en el auditorio, responde al valor añadido que supone la incorporación de la mujer en la toma de decisiones.

Pero el camino todavía es de largo recorrido. Cuestiones como la conciliación, “que debe ser favorecida por las empresas y no debe entenderse solo como una cuestión de género”, siguen siendo una traba para el desarrollo profesional de las mujeres. Y la maternidad, reconocieron, es un peliagudo punto de inflexión. Incluso aquellas que señalaron que a lo largo de su carrera profesional no habían sufrido discriminación alguna por ser mujeres, cuando tuvieron que enfrentarse a la maternidad vieron aparecer los demonios. Así lo reconocía Mapi Merchante, Analytics, Insights strategy director de IPG Mediabrands. Por eso, insistieron, además de un cambio de fuera hacia dentro para facilitar el desarrollo profesional, es necesario también un cambio interno para superar esa autolimitación que lleva a muchas mujeres a renunciar a su desarrollo y que hace que la tasa de abandono sea más alta entre mujeres que en hombres a partir de cierta edad en casi todos los ámbitos profesionales. Y que a algunas les lleva por la vía del emprendimiento, si bien, muchas veces este tampoco es un camino fácil. Así lo puso de manifiesto, entre otras, Usúe Madinaveitia, impulsora de la plataforma #maniconcilia, a partir de su propia experiencia.

Y si de experiencias vitales se trata, sin duda la de Samira Brigüech, una mujer que supo vencer las adversidades de una existencia abocada al fracaso porque alguien le dijo “tú puedes”, resultó una de las más emotivas de una jornada en la que varias veces se oyó comentar que, en ese momento y ese lugar, la magia había fluido.

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