El tesoro de la curiosidad
Samanta Júdez, directora de planificación estratégica de DDB y Mujer a Seguir 2016
“Saber sobre la gente, qué hace, qué piensa, qué siente… es un tesoro absoluto. Te pagan por ser curioso, por escuchar, por pensar… Se me ocurren pocas cosas más gratificantes”. Así habla Samanta Júdez de lo que hace y de lo que le gusta lo que lleva haciendo desde 2005, cuando entró en DDB Barcelona como planificadora estratégica. “Creo que en el futuro, el mundo de la estrategia va a ganar todavía más peso e importancia”, añade. “En el mundo digital es prácticamente indisociable de lo creativo, así que son buenos tiempos para los que creemos en el poder de la estrategia”. Después de mirar al futuro vuelve por un momento al pasado para recordar sus tiempos en Ipsos. “Mi paso por la investigación fue una excelente escuela para ello: aprendí método, me peleé con números, vi muchas culturas de marketing diferentes y pude crecer”, dice.
Júdez es desde 2012 directora de planificación estratégica de su agencia y habla así de la eventual influencia del hecho de ser mujer en su carrera: “Creo que los tiempos están cambiando, por fortuna, y ser mujer es cada vez más un dato descriptivo y no un condicionante. Pero el camino no es fácil. En algún momento te faltan referentes. En mi caso, nunca he reportado a una mujer, siempre han sido hombres, y a lo largo del camino puedes llegar a preguntarte si es posible y si tú puedes llegar estando en minoría. Poco a poco van cambiando las cosas. Creo que la educación es la vía indispensable para conseguirlo. Mis padres me educaron de una manera muy libre, sin etiquetas de género, y creo que eso me ha ayudado mucho a tener menos prejuicios y ponerme menos barreras”.
Eso sí, Samanta Júdez opina que mujeres y hombres tienen formas distintas de gestionar equipos. “Creo que, en general, tendemos a ser más dialogantes. Por supuesto, hay diferentes estilos de liderazgo, pero sí creo que históricamente hemos tenido papeles más conciliadores y de búsqueda de consenso. Después de tantos años practicándolo, es algo que casi se adhiere al ADN y tendemos a aplicarlo en la gestión de manera más espontánea y natural. Posiblemente también por motivos educacionales, somos más transparentes con nuestras emociones, algo que en entornos masculinos puede ser más chocante. Afortunadamente, con una educación más igualitaria esto dejará de sorprendernos”.
En el mundo del marketing y la publicidad, el avance de la mujer ha sido, según Júdez, desigual. Su acceso a direcciones funcionales está más avanzado en los anunciantes que en las agencias. “Por la tipología de estructura de estas agencias la conciliación es más difícil. Ahí sí que pido a nuestras colegas del mundo del anunciante que nos ayuden, nos inspiren y nos empujen para lograrlo también desde las agencias”, solicita. Por último, Júdez habla de sus impresiones como ganadora de un Premio MAS, algo que ha vivido con una mezcla de sorpresa y orgullo. “En el ecosistema de la agencia los premios individuales suelen ser más habituales en el ámbito creativo, no es tan común ser galardonado a título personal en el mundo de la estrategia. Siempre es una sorpresa que ocurra algo así, nunca he pensado que lo que hago sea algo tan especial como para merecer un premio de tanta entidad, pero obviamente me siento muy afortunada”.
