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¿qué estás pensando... tazgo al ver que los mejores talentos y los mejores presupuestos acababan

casi siempre en campañas que en el mejor de los casos ganaban en un
festival, pero no transcendían más allá.

Han pasado siete años y en este tiempo he llegado a la conclusión de que
la mayoría de los problemas del mundo responden a tres grandes causas:
la crisis climática, la injusticia social y el uso poco ético de la tecnología.
Y la raíz es siempre la misma: nuestra necesidad someter y controlar, sea
a una persona, a muchas personas o al planeta y sus recursos. Especial-
Siempre me he considerado un outsider en el mundo de la publicidad. mente en el caso de los hombres. Los hombres no estamos acostum-
Nunca me han importado los festivales o los premios. Llevo catorce brados a lidiar con nuestras emociones y esa incapacidad en ocasiones
años diciendo que no hay mejor premio que el que una de tus ideas me- conduce a una explosión de ira que puede acabar en depresión, suicidio o
jore, de una manera concreta y tangible, las cosas. Soy muy crítico con violencia de género. Si lo extrapolamos a la sociedad, tenemos las guerras
la limitada visión de la creatividad que impera en este sector. Parece o el crimen organizado. Si lo extrapolamos al planeta, la actual situación
que la entendemos solo como una herramienta para vender a la gente de emergencia climática. En otras palabras, creo que la violencia y nues-
cosas que, en el mejor de los casos, no necesita y, en el peor, les sobra. tra voluntad de controlar cualquier tipo de relación que establecemos
están en el origen de casi todos nuestros males.
Hace diez años era director creativo de la oficina de Barcelona de Great
Works, una agencia sueca de las pioneras en el ámbito digital. Estaba Después de detectar el patrón decidimos, por coherencia, poner en
en un buen momento de mi carrera, muy cómodo, bien asentado. En marcha una división dedicada específicamente a desafiar esa proble-
paralelo había puesto en marcha 365 días de festivales, una plataforma mática, es decir, en desafiar al machismo. Esa división es el Instituto
musical que conectaba a artistas con sus fans a través de microconcier- #DeMachosaHOMBRES. Por coherencia decidimos también abordar
tos en Facebook. Era una idea muy bonita que utilizaba la tecnología el problema desde nuestro lado. Creo que las mujeres tienen que ser
para democratizar aún más la música. Proyectos de este tipo que iba las protagonistas de la lucha feminista. Ellas son las que llevan dos-
desarrollando en paralelo a mi carrera como publicista me hicieron ver cientos años reivindicando derechos que nosotros no hemos tenido que
de forma más clara el potencial del activismo creativo, la creación de reivindicar nunca. Pero también nosotros podemos aportar mucho a la
contenidos que no solo construyeran marcas, sino que también ayuda- igualdad trabajando nuestras masculinidades. Desde el Instituto #De-
ran a construir mejores sociedades. MachosaHOMBRES estamos creando espacios de conversación que
accionen en los hombres nuevas formas de entender su rol de líder no
Entonces me llegó la oportunidad de incorporarme a JWT México solo desde los atributos arquetípicos del varón (fortaleza, valentía, de-
como director creativo integrado, llevando marcas como Nike, Coca- cisión, seguridad, etcétera), sino también incorporando otros atributos
Cola y Cruz Roja. Era una muy buena oportunidad laboral y no me lo que históricamente han estado más ligados al universo de lo femenino:
pensé dos veces. No había estado nunca en México, pero acepté, y fue el amor, la empatía, la bondad, el cuidado, le ética, etcétera. Todo eso
la mejor decisión que he tomado. A partir de ahí mi vida y mi carrera que nos han dicho que eran ‘habilidades blandas’.
dieron un vuelco. México me inspiró muchísimo. Me conectó más con
la realidad y con ese ingenio propio de la cultura latinoamericana, que Se habla mucho de cómo los estereotipos de género afectan a las mu-
tiene una visión de la creatividad más cotidiana, alejada del privilegio jeres, pero también los hombres sufrimos esa presión. Todos la hemos
que hay en esta profesión. Dos años después me fichó una agencia sentido. El que diga que no quizá no mienta, pero seguramente no ha
mexicana de Dentsu que se llama Flock como director general creativo reflexionado mucho al respecto. Es necesario que replanteemos el con-
para México y Chile, pero para entonces yo ya me había dado cuenta de cepto de masculinidad y eso empieza por entenderlo en plural. No puede
que en este sector solo podría seguir haciendo más de lo mismo. haber un único modelo, porque eso significaría anular completamente
nuestra capacidad de elección. Debería haber tantas masculinidades
Honestamente, dejé de sentir la publicidad como un reto. Así que decidí como hombres hay en el planeta. Ese es nuestro objetivo: que cada líder
aprovechar la experiencia que había acumulado a lo largo de mi trayecto- con el que trabajamos elija qué clase de hombre puede y quiere ser.
ria y la red de contactos, gente maravillosa con inquietudes similares, que
había construido en esos años para fundar mi propia consultora, Miracle.
Durante mi carrera he pasado por agencias de medios, digitales y conven-
cionales. Estuve en DoubleYou cuando era una de las mejores agencias
digitales de Europa y luego en SCPF, que en ese momento era la agencia
más c del mundo… Estuve en muchas partes y en ninguna; fui aprendiz
de todo y maestro de nada. Ese periplo me ayudó a ver la creatividad y la “se habla mucho de cómo los
industria desde diferentes ópticas, pero al final siempre me parecía que
en publicidad solo había cabida para ideas limitadas por intereses que no estereotipos de género afectan
se corresponden con lo que el mundo necesita. Miracle nació de mi har-
a las mujeres, pero también los

hombres sufrimos esa presión.

todos la hemos sentido”.

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